为工程质量“强筋健骨” 打造高质量精品工程

“开展施工质量检查，是对整个项目运行情况的一次‘把脉’，更是我们项目全体职工的一次‘体检’，对下一步我们纠正错误，改进不足，高效规范有序的施工建设，有着十分重要的作用”，在中国二十二冶集团冶金公司检查吉林通钢项目质量工作时，其项目技术管理人员作出了郑重表态。长期以来，冶金公司每年通过开展不定期的质量检查活动，让“减少质量通病、打造质量亮点”深入全员心中。

质量永远是施工企业的总基调，长期以来，中国二十二冶集团冶金公司在工程质量方面始终从严要求，高水准起步。由于冶金公司承建的项目多为工业、民用工程，呈现出施工初期场地狭窄，施工过程中环保要求高、质量控制点多的普遍现象，因此每一个项目都要在确保安全的前提下，调动一切积极因素，加强过程控制，缜密落实好每一项工作，确保各阶段施工项目优质、高效完成。

“合同上写的只是最低的目标，咱们都是有追求的人，质量方面必须实现‘精细美’，争取咱们也开个专题观摩会，再拿个优质工程奖。”在冶金公司内蒙古东日新能源项目开展的质量检查活动中，项目工程经理激情澎湃地说道。目前，该项目在全体参建人员奋勇拼搏、攻坚克难的不懈努力下，迎来了2号焦炉正式装煤，标志着项目完成重要阶段性目标，向着投产达效迈出最坚实的一步。

在建工企业的发展中，项目现场施工人员将直接决定施工质量的标准。一直以来，冶金公司要求各在建工程项目按照国家及项目属地政府的有关规定，对全体参建人员进行培训教育，提高施工质量，提升管理水平，把施工质量作为维护企业形象、企业信誉的基本工作。此外，冶金公司在项目建设中不断发现新的模式、开发新的技术、形成新的格局，为施工质量保驾护航。

从项目策划开始到工程竣工投产，中国二十二冶集团冶金公司在各项目中实行了全员、全方位、全过程的精细化管理，全体一线干部职工挂在嘴边最多的话语便是如何创优目标。此外，冶金公司从流程改进、员工素质培训与提高等多方面着手，抓住项目管理的每个细节，主动查找偏差、揭露问题，为工程质量强筋健骨，为业主打造高质量工程，用精品工程为企业亮出名片。（通讯员：王珺）