精益管理谋发展 提质增效添活力

随着我国经济逐步进入高质量发展阶段，建筑业的发展也步入了新常态。加之近年疫情形势严峻，建筑企业的降本增效显得尤为重要。今年以来，中国二十二冶集团冶金公司紧扣集团“强基提质、效益再提升年”主题主线，坚持“强基固本、提质增效”，推动各部门、各项目部强基提质、效益再提升，努力做到生产效益两手抓、两不误。

据了解，冶金公司在保证工程质量、安全施工的前提下，通过弘扬工匠精神、加强常态化培训、重视标准管理、激励牵引等方式提升基础生产力，科学谋划所有项目的进度，以“调结构、降成本、控风险、提质效”为经营理念，坚持企业深化提质增效不动摇，确保提质增效工作出成绩、出亮点、出效益。

与此同时，冶金公司坚持以人才提质为企业增效，推动高质量人才培养，以系统内外各类职业技能竞赛为舞台集聚人才施展才能、展现作为，持续为企业发展增添活力。“在工作中，公司充分挖掘人才潜力，紧盯目标任务，立足岗位实际做贡献，在职工范围内持续开展‘我为提质增效献计出力’活动。”冶金公司人力资源部部长说道。

在工程建设中，冶金公司不断革新和提升工艺工法，考究用材用料，将创新意识融入到各项工作中，营造出人人重视创新、成果不断涌现的良好局面。“创新先行、引领品质”的理念贯穿项目建设全过程。同时公司不断强化内部管理，提升项目管理水平和工作效率，推动各项目的施工标准化建设，建品质工程、筑文明工地。

一直以来，冶金公司聚焦“提质增效双提升”的可持续发展战略。在未来发展中，企业将着力在“抓基础、练内功”中固本强基，在“抓连通、促整合”中平稳推进，从“提质增效双提升”向“强基提质、效益再提升年”迈进。为集团公司“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略保驾护航。

【编者 按】

效益是企业永恒的主题。由于建筑行业长期处于较低的管理水平，因此建筑企业降本增效并不是深不可测的，只要企业管理者深入实际，理论联系实践，吸收新经验，就一定能探索出越来越有效的降本增效的途径。但建筑企业的降本增效同时也是一把"双刃剑"，做好工作会使企业更具竞争优势，否则就会适得其反。