中国二十二冶集团冶金公司：筑牢发展“基石”，实现高质量发展

目前，我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段，对于建筑行业的国企，在工程建设中，着力推动质量提升、效益提升，才能实现企业高质量发展。同时，创先争优、强基固本，提升党组织建设、夯实国企基础，是长远之计，是固本之举。强基固本是提质增效的基础，提质增效是强基固本的任务，两者相辅相成，缺一不可。

2022年开年以来，中国二十二冶集团冶金公司紧跟集团公司步伐，聚焦“强基提质，效益再提升”主题主线，深入分析当前工作面临的新形势、新任务，研究谋划全年目标方向及工作举措，为集团公司“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略保驾护航。

在未来工作中，冶金公司将进一步弘扬“三先文化”精神，打造领导班子带好头、中层干部领好队、员工拼搏的积极向上氛围，明确冶金、房建项目“一体化”及焦炉项目“特色化”的产品定位。公司总经理吴福志强调：“在集团公司下达指标基础上，内部加码，实现新的突破与提升，实现经营、履约、创优、顾客满意等指标任务。”

与此同时，冶金公司为切实落实施工过程中的安全责任，保障安全生产，普及安全知识，有效防范各类事故的发生。公司从细化安全举措、严把工程质量、落实隐患排查治理和加强安全技术培训等方面入手，进一步提高企业质量安全规范化、标准化水平，有效防范和化解重大安全风险，确保在建工程项目安全形势稳定。

在项目施工中，冶金公司持续强化项目分包材料、低值易耗品、钢结构加工厂材料、周转材料、临时设施等方面管控，为管理规范、成本管控提供保障。并且加强二三次经营、预算管理、成本管理、分包招标等商务管理过程，拓宽清收清欠思路，强化责任人担当，加快工程结算收入的确认和应收账款变现速度，有效促进资金流转。

一直以来，冶金公司作为工程建设领域的“国家队”，在未来将持续强化以技术创新为核心的市场竞争力，形成独具特色的竞争优势，提高建筑工程生产的附加值。同时，冶公司加大鼓励各项目的全体职工施展创新改革能力，努力营造发明创造、技术革新、节约能源资源的良好氛围，有效地增强了公司的效益与核心竞争力。（通讯员：申丽莉 汪韵）