“柔性管理”让工地更有“人情味”

——记中国二十二冶集团冶金公司山西蔺鑫煤焦化项目工程经理李松

李松，1995年7月毕业后，就加入了二十二冶的大家庭，现任中国二十二冶集团冶金公司山西蔺鑫煤焦化项目工程经理，转眼间他已经在这里走过了27个春秋寒暑，无论在哪个岗位，他始终以一线工作者勤思进取的精神，刻苦钻研，用自己聪明才智和勤奋的工作，换来了一个又一个丰硕的成果。

渴求知识、永不懈怠是李松爱岗敬业、创造成绩的基础。27年的心路历程，他时刻告诫自己，工作中必须时刻保持谦虚踏实的态度，不断地学习，向书本学习，向工人师傅学习。把所学到的理论知识与实践充分地结合在一起，不断丰富自己的工作经验。功夫不负有心人，他担任山西蔺鑫焦化项目部工程经理的位置，对他来讲是一次机遇更是一次挑战，他没有退却而是对整个项目的运筹帷幄，充满着信心和激情。

千业创建苦，万事开头难。在山西蔺鑫焦化项目初建之时，面对重重的困难，李松总是挺身而出和大家一起解决困难。2021年9月，正处于项目施工的重要时期，但是连天的降雨对施工形成巨大阻碍，无法按时完成施工内容。他始终认为，每遇到一个新问题、新困难都是一次锻炼和提高的机会，它不仅仅是一份压力，更是一份催人奋进的动力。为此他放下了一名工程经理的身份，而是以一个普通的施工人员的身份，和分包队伍积极地交谈，并为他们解决施工中存在的困难，得到了施工现场所有人的一致赞许，为今后工作的顺利开展作了个很好铺垫。

在工作中，李松坚持“人情化”管理，他认为工人群众才是最亲密的合作伙伴，他从不把自己放在很高的位置来看待工人，始终倡导“大家团结一致，干好工程是我们共同的目标”。不管有多忙，他总是抽时间去关心了解，和他们谈人生定位，聊生活态度，说奋斗目标，用自己几十年的经验为他们指明前路。他觉得对同事的关爱，是身为一个管理者的责任，把同事当做自己的兄弟姐妹，同事的事再小也要认真对待，再难也要尽力办好，让同事和项目部一起成长是他的一贯思想。

为了丰富工地文化生活，李松给项目部安置了羽毛球、篮球等文体用品，建立了标准化的篮球场和羽毛球场，努力建设了山西蔺鑫焦化项目部的“精神乐园”。项目部在节假日期间举办各种活动，例如中秋联欢晚会、各类文体比赛、新年酒会等活动，在同事过生日的时候送上一个蛋糕，给同事一个惊喜。

就这样和谐的工作和生活环境无不让每个人感受到对项目部的依赖，无不感受到“家”的温暖。项目部党政关系和谐，同事之间情同手足，工作热情高涨，施工管理井然有序。总之，李松总是把“人情化”的管理放在首位，在工作中是在用心地和同事们交流，在生活中把同事们当作是自己的亲人一样在关怀，就这样一个简简单单的他――中国二十二冶集团冶金公司山西蔺鑫煤焦化项目部的优秀共产党员、工程经理――李松同志。（通讯员：王志佳）