高标准管理 奋力打造优质精品工程

——中国二十二冶集团冶金公司梧桐大道五期项目为工程质量“强筋健骨”

“在我们项目部，不光是技术质量人员紧盯现场施工质量，我们要求所有的项目管理人员，比如工程的、安全的、材料的，只要是走进施工现场就是质量管理的责任人，只要发现质量问题就必须马上反馈，及时处理，及时解决。”在中国二十二冶集团冶金公司梧桐大道五期项目的施工现场，项目党支部书记介绍道。

建筑市场竞争日趋激烈，企业发展的关键不仅在于市场开拓能力，更在于以管理为保障、技术为支撑、人才为依托、文化为引领的竞争力、发展力与持续力。在工程建设中，中国二十二冶集团冶金公司梧桐大道五期项目部积极解决施工中的各类质量问题，减少质量通病的发生概率，从而为企业印象加分，扩大行业知名度和影响力。

据了解，梧桐大道位于唐山市路北区裕华道南侧，是唐山首个高端住宅项目，更是唐山首个全装配式住宅项目，在当地老百姓心里，“梧桐大道”是高品质的代名词和幸福生活的新标签。广大市民群众对梧桐大道五期的热切期盼，成为了冶金公司科学谋划、精细管理，确保以精品工程高效履约、回馈社会的强大动力源。

自项目开建以来，梧桐大道五期项目部始终将质量计划中目标未分解到责任岗位和责任人，质量策划资料封皮名称错误、质量责任状格式不规范、质量管理体系结果图不规范，对于细枝末节的小点项目也提出的了整改要求，形成了管理闭环，实现了各种新编的特色制度相应有记录，日巡检和月度检查有对比核查，保证了全面周到。

在工程建设中，梧桐大道五期项目部为了能按时完成既定目标，主动积极与业主单位沟通交流，确立施工建设的重要目标。同时，项目部多次明确各区域相关责任人的岗位职责，保证施工生产的安全、质量。目前该项目主体结构验收已全部完成，外网、外墙及室内精装修正在施工。为保证节点、准时交付，所有管理人员及作业人员正在全力以赴地快速推进项目建设。

高质量工程的打造除了需要全体参建人员的质量意识和精细化的过程管理，需要相应的监督考核制度对其进行约束与激励，更需要有预制相配的技术体系进行支撑，始终做好质量方面的学习。在施工建设中，中国二十二冶集团冶金公司梧桐大道五期项目部主动查找偏差、挖掘隐患、揭露问题、追查原因、追溯根源，层层把关，步步提高，提升员工积极发现、解决现场问题能力，提高质量、降低损耗、增加效益，为工程质量强筋健骨，用精品工程为企业亮出名片。（通讯员：王珺）