抢工期赶进度 破难题抓管理

“工期紧，就抢！任务重，就拼！”近日，在马来东钢炼焦项目的施工建设推进会上，承建方中国二十二冶集团冶金公司项目经理孙渤涛斩金截铁地讲话道，目光如炬的他成为了大家鼓舞士气的“能量场”。连日来，冶金公司在抓紧、抓实、抓细海外项目常态化疫情防控工作的基础上，打通“堵点”，补上“断点”，以奋斗的姿态扛起施工建设的重任。

“目前，项目2号焦炉顺利点火烘炉，标志着项目建设完成又一重大里程碑节点。至此，工程承建的四座焦炉全部进入热态阶段，为全面投产奠定了坚实的基础。”面对现在喜人的施工成绩，孙渤涛脸上漏出了灿烂的笑容。施工成绩来之不易，据了解，在该项目部创建初期并没有一个完整的班底作为依托，人员也是分批上岗，这给前期工作带来了很多的限制。

为保证工程建设如期推进，马来东钢炼焦项目部与分包单位协调，积极联系炼钢场内及固定居所的外籍劳工，采取“点对点”人员入职措施，合理规划加班作业时间，尽力满足现场劳动力需求。依托东钢当地资源，克服物资紧缺及运输受限问题，保障施工材料入场与储备工作的顺利进行。同时，项目部将小节点再细化，将每天施工内容进行量化，把每日所需物资、机械等提前筹备、订购，确保如期实现焦炉的出焦投产任务。

在建设过程中，马来东钢炼焦项目部克服了施工人员紧张、工期紧、任务重、交叉作业多、场地狭窄、难度大等诸多困难，以工作大局为中心，用开阔的心胸和充满正能量的工作劲头带动项目建设各方勇毅前行。此外，该项目部多次召开专题推进会，反复优化施工方案，细化施工流程，项目部全员坚韧不拔、奋勇拼搏，被业主单位评为“优秀施工单位”。

现阶段，中国二十二冶集团冶金公司马来东钢炼焦项目正处于大干快上的关键阶段，项目部创造性地采取分片区、分专业的“点对点”管理办法，将每天施工内容进行量化，合理规划加班作业时间，并依托东钢当地资源，提前谋划焦炉投产前的施工材料入场、人员组织与储备工作；提前订购所需的物资、机械以满足现场施工需求，确保工程建设的总体节点。不等不靠，积极行动，充分利用各种优势资源，彰显了中国企业勇于担当责任的光辉形象。（通讯员：刘献琦 陈建勇）