中国二十二冶集团冶金公司：打造“四型”机关 促高质量发展

火车跑得快，全靠车头带。机关是企业的首脑和中枢，是全局的“指挥塔”和“司令部”，机关强则能带动，基层强则能落实。今年以来，中国二十二冶集团冶金公司为进一步提升队伍形象，强化领导干部的凝聚力、向心力和战斗力，从行为规范、组织考核、责任担当、项目管控等方面加强机关各部门建设，为公司“强基提质、效益再提升”注入强大动力。

“公司的机关各部门要始终保持良好状态，振奋精神，自觉主动履职，把系统各项工作的每一环节抓紧、抓好，切实抓出实效，推动公司高质量发展。”近日，冶金公司党委副书记在推进“四型”机关建设工作会上说道。据了解，该公司以“聚焦务实出效，创新拓展共享”的党建思路，持续打造“四型”机关、“四有”部门，“四型”项目党支部、“四力”团队，使机关成为政治强、善管理、勇担当的表率，使项目党支部成为政治引领力强、推动发展力强、凝聚保障力强的标杆。

与此同时，冶金公司在机关各部门管理上，严格落实“四位一体”压力传导机制，充分运用年中、年末两次考核结果，达到激励先进、鞭策后进的效果，保证完成目标任务。除此之外，公司加强对各项目部的目标分解、组织考核，围绕成本管理，通过快速精准布局，从源头把控成本，以项目管控为核心、预算编制为基础，实现项目高利润回报，形成以点连线，以线补面，横向到边，纵向到底的局面，为公司整体目标的完成奠定坚实基础。

现阶段，冶金公司各工程项目为保证时间节点进度，正如火如荼的施工建设中。2022年，冶金公司准确把握“强基提质、效益再提升”主题主线的深刻内涵，要求各机关部门从重点工作、年度目标、存在问题及解决办法等方面，围绕公司发展总目标及年度生产经营责任指标，强化公司职能部门、中层干部的责任心。做好各项工作的总体策划，促进工作目标任务落地实施。

下一步，中国二十二冶集团冶金公司将持续加强机关建设和管理，增强学习意识、服务意识、责任意识、忧患意识。并且要求机关干部以身边优秀人物为榜样，在担当中展现才干，在学习中练强本领，在逆境中砥砺品格，着力把机关部门打造成为引领企业发展的参谋部，服务基层的桥头堡，自我成长的加油站，作风形象的展示台，以品质效能机关建设推动企业高质量发展。（通讯员：刘献琦 陈建勇）