“党建+成本管理”助力工程建设提质增效

——中国二十二冶集团冶金公司强力推进党建工作融入生产经营

坚持党的领导、加强党的建设，是央企的光荣传统，更是央企的独特优势。近日，中国二十二冶集团冶金公司围绕“强基提质，效益再提升”主题主线，充分发挥党建优势，构建“党建+成本管理”体系，通过党组织、党员干部、党员发挥各自作用，在全公司树立向成本要效益的意识，营造出良好的干事创业氛围。

在“党建+成本管理”中，冶金公司建立由党委统一领导，各部门主体实施，基层党支部贯彻落实、党员全员参与的体系。在工作中，由公司党委搭建机关与项目、项目与项目之间观摩、学习、交流的平台，促进机关部门和项目之间、项目与项目之间的深度融合，让好的成本管理经验在公司推广落地，不断提高企业整体的竞争力。

与此同时，冶金公司利用集中学习的机会，要求党员领导干部、各部门部长率先上讲台，讲理论、讲管理、讲技术、讲专业，增加部门联动，打破沟通壁垒，提高工作效率。除此之外，公司倡导党员领导干部利用下基层指导调研工作的机会，向全体党员、职工传递成本管理的理念，强化“节约就是创效，降本就是增效”的认识。

据了解，在各项目部，冶金公司广大党员发挥先锋模范作用，建起党员示范岗、党员责任区、党员技术攻关小组，发挥党员在各自岗位的标杆作用。并且冶金公司积极向基层党员征求金点子，好建议，不放过任何一个能降本增效的小细节，真正从“小创新”里创造“大智慧”，不断的助力企业品质效益提升。

【编者 按】

成本管理是企业发展的核心，将直接决定着企业的生产规模和发展道路。作为施工单位，对项目工程的成本管理中，实行动态全过程、透明化标准，确保全体职工在“降”字上下功夫、在“增”字上做文章，不断完善和吸取成功的项目经验，促进各个项目间的交流学习，用实际行动助力企业降本增效。（通讯员：王珺）