中国二十二冶集团冶金公司：强基固本筑品质，提质升级增效益

作为国民经济支柱产业，建筑业取得了举世瞩目的成就，近年来伴随着环境与政策的重大变革，建筑行业新生态在“大破大立”中逐渐形成。在我国，建筑单位最坚实的力量支撑在央企，品质效益的提升是夯实央企主业的基础，强基固本、创先争优，是新生态发展的长远之计，也是固本之举。

2022年，中国二十二冶集团冶金公司紧跟集团奋力开创“再跨越，再翻番”高质量发展新局面的步伐，立足传统产业优势，以焦化、冶金和房建为支撑，在新机遇中转型发展；围绕“强基提质、效益再提升”主题主线，深化改革创新，探索发展实践，坚持目标导向，强势推进开展各项工作，以更大步伐向既定目标迈进。

据了解，开年以来，冶金公司多次召开年度工作计划研讨会议，围绕发展总目标及年度生产经营责任指标，从重点工作、存在问题及解决办法等方面进行详细研究，将集团公司要求融入到年度重点工作事项之中，并进行目标分解。明确了分阶段工作事项、步骤、方法、节点、领导、监督等内容。

在工作安排中，冶金公司要求各职能系统将年度重点工作目标计划上墙展示，时刻盯紧目标任务，监督是否偏离目标方向，确保目标实现。除此之外，公司出台发布了一系列的基础文件，明确目标方向，强化内部管理，尽快推进企业标准化建设，为公司跨越式进步搭稳体系框架、筑牢管理基础。

与此同时，冶金公司要求各职能系统严格落实“四位一体”压力传导机制，充分运用考核结果，达到激励先进、鞭策后进的效果。并在各系统、项目部实行“内部加码”策略，保证任务目标达成。在疫情防控期间，机关重要岗位人员生活、工作在单位，任劳任怨，日夜奋战，为实现公司一季度“开门红”努力奋进。

一直以来，冶金公司聚焦“提质增效双提升”的可持续发展战略，坚持企业深化提质增效不动摇，确保提质增效工作出成绩、出亮点、出效益。在未来发展中，企业将着力在“抓基础、练内功”中固本强基，在“抓连通、促整合”中平稳推进，从“提质增效双提升”向“强基提质、效益再提升”迈进。（通讯员：王珺）