下功夫抓细节 健全项目标准化管理长效机制

“质量与安全是一项基础性的、长期的标准化管理工作，要建立标准化建设长效机制，根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。日复一日，从不懈怠，再接再厉，再创佳绩。”在采访中，中国二十二冶集团冶金公司唐山汇方雅居项目党支部书记说道。

据了解，汇方雅居项目位于唐山市海港经济开发区港民街南侧，和谐路东侧。工程施工内容主要为汇方雅居项目第二标段12栋住宅楼及配套楼、楼之间非人防车库等工程。在建设过程中，中国二十二冶集团冶金公司汇方雅居项目部以专业的水平、过硬的质量将其建造成一处灵动多变的崭新空间，最大限度的满足人们对室外空间的需求，创造出优美和谐的人居环境。

“要保证工程质量制度切实在施工建设的每一个环节、工序、细节上发挥作用，使执行能达到的某种效果、深度和广度，从一定意义上来说与制度的落实、参建人员的认知密不可分。”汇方雅居项目总工介绍，在质量工作中，项目党根据系统专业特点，组建管理人员及作业人员的管控小组，将质量责任落实到施工细节上，从小事做起，从细节做起，在“精”字上做文章，在“细”字上抓落实，将质量管理工作抓牢抓实，抓出成效。

在安全工作中，项目部对于各项施工任务及时进行安全技术交底，以确保进场人员熟知并严格遵守安全生产制度。同时，项目部按时对施工现场进行检查，在施工区域时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。对于业主单位领导的施工现场检查，项目部给予积极配合，并对于每一次检查所提出的问题给出具体整改措施，及时整改，确保现场的各项安全防护装置，安全标志与警示齐全。

自项目进场以来，中国二十二冶集团冶金公司汇方雅居项目部号召全体员工增强自信心、提高执行力、紧密配合，做好安全质量、物资供应、技术把控、成本管控等工作，高质量完成年度生产任务。目前，项目部全体管理人员与作业人员坚守一线岗位，奋勇拼搏、你追我赶，项目所有单体均已冲出地面，高层建筑已全部施工到四层，低层建筑施工至三层，其他作业内容正在有序推进中。(通讯员:陈钰 刘强斌)