中国二十二冶集团冶金公司：“分级分类+精准输出” 让廉洁行为更合规

心似莲花清风在，严于律己功事倍。岗位不同，面临的任务与挑战就不同；职位不同，需要注重的方面和责任也不同。因此，中国二十二冶集团冶金公司始终坚持严的主基调不动摇，采取集中警示、分层推进、精准施策相结合的方式，把全方位监督治理贯穿于公司管理、项目建设的主线中，持续推进“33456”方面的监督，通过广泛开展典型案例警示教育、学习纪委监委相关重要会议精神等活动，破除“无知者无畏”的思想误区，将“合规”文化扩展到公司各个层面，将守纪尽职深植到每个职工的内心，促进红线“约束力”转化为企业发展生产力，使党风、企风呈现新气象。

时刻秉持一马当先的文化精神不动摇。越是关键岗位、越是在急难险重面前，越要坚守初心，越要心存界限。中国二十二冶集团冶金公司坚持“下管一级、下查两级”的督查机制，不断深化党委主体责任、党委书记第一责任及班子成员“一岗双责”和纪委监督责任的“四责协同”机制。公司领导不折不扣抓实抓细抓好分管领域的党风廉政建设工作，强化担当，主动作为。针对冶金、房建、焦化等不同类型项目，树立先进典型，用身边的人和事汇聚激浊扬清的强大正能量，盘活廉洁资源。同时，建立每半年与公司领导谈话、与各党支部书记谈话制度，全面落实领导干部“一岗双责”责任。组织领导干部、关键岗位人员梳理岗位职责，通过岗位自查的方式，逐一排查廉洁风险点，划分风险等级。监督各部门认真分析查找个人在思想道德、岗位职责、业务流程等方面存在的风险，并结合工作岗位职责及五种风险类别填写《岗位廉洁风险排查和自我防控承诺表》，建立起“有领导带头、有落实执行”的廉洁风险防控机制。

时刻保持打铁还需自身硬的理想信念。加强理论学习，提高履职能力，才能如磐石般为公司发展提供基础保障。中国二十二冶集团冶金公司一方面抓牢实践“四种形态”的关键环节，从严肃组织纪律、严格遵循组织程序开始，直面问题、指出问题、纠正问题，维护良好的企业发展环境。召开了组织生活会、问题查摆会等，注重强化对党员干部的日常教育监督，加大对干部职工思想、工作、作风等方面一般性问题的谈话函询力度，提高接受监督的意识，督促全体干部职工自觉加强修养，坚决服从决策决定、服从组织纪律。另一方面聚焦“三突出、三推进”落实，重点关注“四类项目、五类行为”，召开了部署动员会，开展整治招投标领域突出问题专项行动，发布专项行动的公告，制定专项行动工作策划并编制自查表，督导各项目全面自查涉及的分包、物资采购招投标情况。纪检部、经营预算部、物资管理部等部门组织了6次联合监督检查，强化对关键部门行权用权的监督。尤其是加强对招标采购前置程序的监督，在材料、分包招标采购阶段增设了纪检部审批节点，加强了对招投标领域较突出的“先进后招”、挂靠等重点问题的管控，进一步规范了招标采购的管理工作，帮助项目部深入查找“分值偏低”的原因，逐步提升项目管控能力。

时刻以永远在路上的坚韧从严治企。中国二十二冶集团冶金公司围绕“强基提质，效益再提升”主题主线，建立“大监督”机制，把监督挺在前面。围绕警示教育主题活动，以集中学习为契机，组织全体党员干部学习《中国共产党纪律检查委员会工作条例》、观看“零容忍”纪录片，教育提醒广大党员干部对照鉴戒。为了把工作落在实处，成立了“大监督”领导小组，加强与审计监督、行政监督、法务监督、财务监督。同时，机关主责部门充分发挥监管、推动、落实作用，按照“业务谁主管、监督谁负责”的原则，强化责任担当，自觉担负起监管责任，推动专职监督的权威性与部门监管的效力叠加。研究和分析日常监督中发现的问题，提出改进措施；联动协调职能部门加大监管力度，构建监督信息共享、监督事项共商共议的有效平台，形成事前制度防范、事中跟踪监控、事后监督问责全流程全覆盖的闭环监督体系，全面堵塞项目生命周期各环节中的漏洞。在深化整治“跑冒滴漏”行为方面，以提高项目履约能力和盈利水平为目标，定期联合机关部门对在建自管项目进行监督检查，持续整治身边微腐败问题专项检查，并与开展专项巡察相结合，抓好“三个结合”工作，营造公司发展稳定有序的。（通讯员：王珺）